Varför nyckeltal?

. Nyckeltal förbättrar uppföljningen av jämställdhetsarbetet
. Nyckeltal gör jämförelser möjliga mellan organisationer och över tiden
. Nyckeltal ger konkreta underlag för analyser och lärande
. Nyckeltal mobiliserar till handling

Som en del i JämO:s EU projekt Women to the Top startades ett samarbete med Nycketalsinstitutet för att få fram tillförlitliga och lättanvändliganyckeltal.

Efter att ha studerat flera projekt om jämställdhet och nyckeltal tog vi fram ett fåtal indikatorer, som på ett enkelt sätt kan fångas i löne- och PA-system och som speglar jämställdhet både kvalitativt och kvantitativt. Här kan se några av metoderna vi tittade på.

Vi fastnade för 3-R metoden som speglar både kvantitativa och kvalitativa aspekter. 3R står för Representation, Resurser och Realia. Nyckeltalet som vi tagit fram kallar vi för Jämix.

Vad är Jämix

JÄMIX består av nio nyckeltal som mäter olika aspekter av jämställdheten i en organisation. De nio nyckeltalen kan vägas samman till ett jämställdhetsindex - ett mått på hur långt jämställdheten har nått. De nio nyckeltalen som belyser jämställdheten i organisationen är i korthet:



- Yrken - är yrkesgrupperna i organisationen jämställda?
- Ledning - är den högsta ledningsgruppen jämställd?
- Chefsskap - har kvinnor och män samma möjlighet att bli chef?
- Lön - är lönen lika för kvinnor och män?
- Ohälsa - ser långtidssjukfrånvaron olika ut för kvinnor och män?
- Föräldraskap - tar männen ut föräldraledighet?
- Deltid - är sysselsättningsgraden lika för kvinnor och män?
- Trygghet - är anställningsformen lika för kvinnor och män?
- Jämställdhetsplan - är arbetet med jämställdhetsplan aktivt?

Vi använder tre nyckeltal för att visa representation eller könsstrukturen. Yrken som är antalsmässigt jämställda, andelen kvinnor i högsta ledningen och andelen kvinnor som är chefer. Representationen i ledningen och bland övriga chefer ger också en bild av utvecklingsmöjligheterna för kvinnor.

För att visa resursfördelningen mellan könen har vi valt nyckeltalen lön, trygghet och deltid. Trygghet och deltid handlar om anställningsform och ställning på arbetsmarknaden. När det gäller lön har vi valt måttet kvinnors lön i procent av mäns, väl medvetna om att det döljer skillnader mellan olika arbeten. Dock ger måttet en sammanfattande bild av jämställdhetssituationen och man kan fånga upp förändringar inom andra områden (t.ex. borde fler kvinnor på chefsjobb ge utslag i lönen).

Realia handlar om de kvalitativa aspekten och klimatet. Vilka värderingar, normer och kvalitetsmått styr verksamheten och vems behov tillgodoses? Hur aktivt bedrivs jämställdhetsarbetet? De tre nyckeltalen ohälsa, föräldraskap och jämställdhetsplan kan ge en fingervisning om detta. Ohälsa handlar om långtidsfrånvaron och föräldraskap om hur mycket föräldraledighet papporna tar ut.

Jämställdhetsplan är det enda nyckeltalet som inte kan fångas genom PA- systemen. Här besvaras sexton frågor om hur jämställdhetsarbetet bedrivs.

I Nyckeltalsinstitutets index konstrueras skalor på varje nyckeltal. Dessa är grundade på de deltagande organisationernas värden. Det "sämsta" värdet får noll poäng och det "bästa" värdet får 20 poäng. För varje organisation summeras poängen för samtliga nio nyckeltal och ett index erhålls. Maximalt värde är således 9*20 = 180 poäng.

En enskild organisation kan följa upp jämställdhetsarbetet genom att studera utvecklingen av de nio nyckeltalen.

Definitioner

Yrken	Andel yrkesgrupper med en könsfördelning mellan 40 - 60%
Ledning	Andel kvinnor i högsta ledningsgrupp
Chefskap	Andel chefer som är kvinnor dividerat med andel anställda som är kvinnor
Lön	Kvinnors genomsnittslön i procent av männens genomsnittslön
Ohälsa	Skillnad i genomsnittlig lång sjukfrånvaro mellan kvinnor och män mätt i procent
Föräldraskap	Genomsnittligt uttag av föräldraledighet bland anställda män som tagit ut föräldraledighet i antal dagar per år
Deltid	Skillnad mellan kvinnor och män beträffande anställning på heltid mätt i procent%
Jämställd hetsarbete	Mäts genom att besvar 15 frågor på en checklista där 15 frågor besvaras beträffande hur arbetet med jämställdhetsplanen bedrivits under året

Mer ingående beskrivningar/ansvisningar gällande definitioner hittar du här.

Blankett

Blanketten anger alla data som ska tas fram för att nyckeltalen ska kunna beräknas. Där framgår även hur beräkningen av varje nyckeltal ska göras.
Ladda ner blankett.

Fördjupning

Enbart siffror och tabeller räcker inte. Den som vill arbeta med långtgående förändringar måste analysera orsakerna bakom siffrorna och ställa nya frågor, samt kontinuerligt följa upp arbetet med att förändra strukturer och normer. Här finns några frågeställningar som kan vara till hjälp i detta arbete.
Ladda ner fördjupningsfrågor.

Andra projekt om jämställdhet och nyckeltal

Flera andra aktörer har och har haft beröring med temat nyckeltal för jämställdhet. Här redovisas kortfattat några av dem.

Jämföra med andra organisationer

JÄMIX har skapats genom ett samarbete mellan Nyckeltalsinstitutet och Women to the Top. Genom Nyckeltalsinstitutet försorg kan organisationer jämföra sig med varandra och över tiden.
Här kan du se HSB Göteborgs Jämixresultat.