Stäng fönstret

EMM bolaget klart

Catherine Ehrensvärd och Magdalena Bonde är levande exempel på att delat ledarskap fungerar och dessutom gör skillnad för resultatet.. Catherine och Magdalena är VD respektive vice VD på EMM Bolaget, ett Stockholmsbaserat telekomföretag som från starten haft en ständig vinst på 15% per år. De två byter på VD posten vartannat år. Nu har de även köpt ytterligare ett bolag, Affekta, något som gör att de numera även alternerar mellan två bolag. Och det fungerar!

Fördelarna i privatlivet är många. Genom att växla ledarskapet har båda kunnat vara föräldralediga i omgångar. Det året man inte är VD kan man ha mer ledigt, vara med familjen. De vinner också personligen genom att periodvis kunna sänka tempot. Dessutom blir jobbet mer spännande och varierat, det blir aldrig rutinmässigt.

Men det är kanske företaget som är den största vinnaren: Bolaget får en mycket bredare kompetens och två hjärnor som tänker i stället för en. 1+1 kan faktiskt bli mycket mer än 2! Magdalena har också märkt att verksamheten blir mindre personberoende. "Vissa tycker bättre om mig andra om Catherine. Vi får ju sammanlagt en bredare kompetens och vi har märkt att företaget blir mindre sårbart. Ett lite bolag kan annars stå och falla med en stark VD".
Än så länge har man inte märkt några nackdelar. Men det gäller att planera från början. Det är viktigt att "twin-ledarna" tycker om varandra, har respekt för den andras kompetens och inte tävlar mot varandra.