Vikten av ett bra nätverk

Det är viktigt att de kandidater som företaget väljer ut som deltagare i mentorprogram är personer som man tror på och som man vill satsa på. Det är en fördel om man tillsammans, kanditat och företag, har gjort en karriärplan som är realistisk, säger AnnKristine Wuopio-Mogestedt, central skadechef på Folksam och ledamot av Folksams koncernledning.

AnnKristine Wuopio-Mogestedt var adept i det första women to the top-programmet som startade 2003 där Folksam var ett av de femton företag som medverkade. Två kvinnliga adepter och två mentor valdes ut från varje företag. Att just AnnKristine kom med ser hon själv som en tillfällighet. Hon tillfrågades av sin chef, som i sin tur föreslog henne för Koncernledningen. Där beslutade man och valde henne som en av de två adepterna.

- Det som betydde mest under hela programmet var det nätverk som bildades. I stort sett hade vi samtliga redan en högre chefsposition i våra företag, berättar AnnKristine. Själv arbetade hon sedan tre år tillbaka som utlandsskadechef. Ett chefsjobb på avdelningsnivå, men med ansvar för samtliga utlandsaffärer på skadesidan, vilket betyder en mycket bred kunskap om företaget och all verksamhet.

- Jag kunde konstatera att vi hade olika förutsättningar i våra företag och att Folksam låg långt fram i vårt jämställdhetsarbete och inställningen till kvinnliga chefer, säger AnnKristine. Visst förekommer det diskussioner även i vår organisation, men jag har aldrig mött någon fientlig stämning eller ifrågasättanden, vilket andra deltagare kunde vittna om.

- Nätverket fortsatte efter programmets slut och träffas nu två gånger om året då man turas om att vara värd. Det blir både ett tillfälle att visa upp sitt företag och verksamheten. Men det viktigaste är att fokusera kring ämnen som har beröringspunkter för nätverket. Mindre grupperingar har också bildats, av personer inom nätverket, som har utbyte av varandra i vissa frågor. Flera av de kontakterna har AnnKristine fortfarande kvar och använder. I sitt jobb hade hon redan ett stort internt nätverk, där hon kunde få stöd i de operativa frågorna. Med sin mentor Kerstin Brunnberg, handlade därför dialogen mest om råd och resonemang i olika strategiska frågor.

- Det råd som jag vill ge den som funderar på mentorprogram är att vårda nätverket. Därför gäller det att hitta program där du tror att de företag som finns med och du själv kan ha utbyte av varandra, säger AnnKristine Wuopio-Mogestedt.