| |
|
| Assement
center |
Et assessment center består
af standardiseret handlingsvurdering baseret for mange
forskellige input. Der bruges trænede observatører.
Vurderinger om opførsel udformes udfra simulerede situationer.
Disse vurderinger samles i et møde mellem observatører
eller i en statistisk behandling. Diskussionen resulterer
i en evaluering af den vurderedes performance på de
dimensioner/variable, som assessement centeret skulle
måle. |
| Bedre
forening af arbejde og familieliv |
Indførelse af ordninger
for orlov af familiemæssige årsager og forældreorlov,
børnepasning og omsorg for ældre samt udvikling af en
arbejdsmiljøstruktur og en tilrettelæggelse af arbejdet,
som gør det lettere for både kvinder og mænd at forene
pligterne på arbejdspladsen og i familien/husholdningen. |
| Benchmarking |
Fastsættelse af et kriterium,
en standard eller et referencegrundlag, som anvendes
til opstilling af mål og evaluering af resultater. |
| Coaching |
Coaching handler om at støtte
et individ eller en gruppe til at udvikles og forbedre
præstationen i retning mod et ønsket mål. Coachens udgangspunkt
er, at løsningen findes hos individet eller gruppen. |
| Corporate
governance |
Systems and processes for
ensuring proper accountability, probity and openness
in the conduct of an organisation’s business |
| Excecutive
Search |
Recruitment firms who identify
and select candidates for executive or specialist positions |
| Forskellighed |
Viften af værdier, holdninger,
kulturelle perspektiver, overbevisning, etnisk baggrund,
seksuel orientering, færdigheder, viden og livserfaring
blandt de individer, som udgør en given gruppe af mennesker. |
| Fortrinsbehandling |
Behandling af enkeltpersoner
eller grupper af enkeltpersoner på en sådan måde, at
disse kan opnå bedre goder, nemmere adgang, mere vidtrækkende
rettigheder, større muligheder og højere status end
andre enkeltpersoner eller grupper af enkeltpersoner.
Fortrinsbehandling kan anvendes positivt, nemlig når
den indebærer gennemførelse af en positiv foranstaltning
med henblik på at afskaffe diskriminerende praksis,
eller negativt, nemlig når den sigter på at opretholde
forskelle eller fordele for enkeltpersoner eller grupper
af enkeltpersoner i forhold til andre. |
| Glasloftet |
Den usynlige barriere, som
dannes af et komplekst sæt strukturer i mandsdominerede
organisationer, og som forhindrer kvinder i at få ledende
stillinger. |
| Glass
walls |
Invisible barriers faced
by women when trying to move laterally into strategic
areas such as product development or finance and from
there upwards to key executive positions in the pyramidal
structure characteristic of large organisations. |
| Horisontal
kønsopdeling |
Koncentration af henholdsvis
kvinder og mænd i særlige sektorer og erhverv. |
| Integreation
af kønsaspektet |
Systematisk hensyntagen
til kvinders og mænds respektive forhold, prioriteter
og behov i alle politikker med henblik på at fremme
ligestilling mellem kvinder og mænd samt en specifik
påvirkning af alle generelle politikker og aktioner
for at fremme ligestillingen, idet man i planlægningsfasen
aktivt og synligt tager hensyn til, hvordan disse tiltag
vil influere på henholdsvis kvinders og mænds vilkår
i forbindelse med implementering, overvågning og evaluering
af nævnte politikker og aktioner (Kommissionens meddelelse
KOM(96) 67 endelig udg. af 21. februar 1996). |
| Kvote |
En nærmere afgrænset del
eller andel af pladser, sæder eller ressourcer, som
skal tildeles en bestemt gruppe, almindeligvis under
overholdelse af visse regler eller opfyldelse af visse
kriterier, med henblik på at rette op på faktiske skævheder,
typisk på beslutningstagende niveau eller i forbindelse
med uddannelses- og jobmuligheder. |
| Køn |
I sociologisk betydning
et begreb, som vedrører de sociale - i modsætning til
de biologiske - forskelle mellem kvinder og mænd, der
er blevet indlært, er foranderlige og varierer meget
såvel inden for de enkelte kulturer som de forskellige
kulturer imellem. |
| Køn |
De biologiske karakteristika,
der gør det muligt at opdele mennesker i han- og hunkønsvæsner. |
| Kønsdiskriminiering |
Forfordeling af en person
på grund af hans eller hendes køn. |
| Kønskontrakt |
Et sæt implicitte og eksplicitte
regler, som er bestemmende for kønsrelationerne, og
i henhold til hvilke kvinder og mænd tildeles forskelligt
arbejde samt forskellige værdier, ansvarsområder og
forpligtelser; disse regler gør sig gældende på tre
niveauer, nemlig i en overordnet kulturel struktur,
dvs. samfundsnormer og -værdier, i institutionsmæssig
henseende, dvs. inden for familieforsorg, uddannelse
og beskæftigelsessystemer m.m., samt i socialiseringsprocesser,
først og fremmest i familien. |
| Kønsmærket |
Se Kønssegregeret arbejdsmarked |
| Kønsneutral |
Som ikke indvirker hverken
positivt eller negativt på kønsrelationerne eller på
situationen på ligestillingsområdet. |
| Kønsopdelt
arbejdsmarked |
Kvinder og mænd udfører
forskellige typer af arbejdsopgaver på arbejdsmarkedet
(horisontal segregering). Samtidig befinder mænd og
kvinder sig typisk på forskellige niveauer i hierarkiet
(vertikal segregering). |
| Kønsperspektiv |
At se noget udfra et kønsperspektiv
indebærer en bevidsthed om, at der er en ubalance i
magtforholdet mellem kønnene, og at køn og kønsroller
er socialt skabte. |
| Kønsstruktur |
Begrebet kønsstruktur er
et redskab til at studere organisationer i et kønsperspektiv
og anvendes for at beskrive kønsadskillelse i organisationer.
|
| Kønssystem |
Et system med økonomiske,
sociale og politiske strukturer, som opretholder og
viderefører bestemte kønsroller og forestillinger om
kvinder og mænd (se Kønskontrakt). |
| Ledelsesfilosofi |
En dokumenteret politik
for hvordan organisationen ser på lederskab såvel som
krav til nuværende og fremtidige ledere. |
| Leder |
Leder er en formel position
i en organisation. En leder har ansvar for at løse opgaver
og opnå resultater gennem andre mennesker. |
| Lederskab |
At lede handler om at motivere,
lede og kommunikere visioner. |
| Ligestilling
mellem kønnene |
Indebærer, at alle mennesker
frit kan udvikle deres personlige færdigheder og træffe
deres egne valg, uden at fastgroede kønsroller lægger
hindringer i vejen herfor, samt at kvinders og mænds
forskellige adfærdsmønstre, ambitioner og behov tages
i betragtning, værdsættes og ligestilles. |
| Mentorordning |
Et beskyttet forhold, som
giver mulighed for indlæring og eksperimenteren, og
hvori personligt potentiel og nye færdigheder kan udvikles
ved hjælp af en proces, hvor én person (mentoren) støtter
en anden person (“protegéen”) i dennes faglige og personlige
udvikling på en måde, som går ud over det sædvanlige
overordnet/underordnet-forhold. Mentor-ordninger anvendes
i stadig større udstrækning til at fremme kvinders personlige/faglige
udvikling. |
| Organisationskultur |
Det sæt af fælles normer,
værdier, handlemønstre og virkelighedsopfattelser, som
udvikles i en organisation, når medlemmerne samvirker
med hinanden og omverdenen. Manifesterer sig såvel i
organisationene fysiske elementer som i medlemmernes
handlinger. |
| Performance
Indicators |
A key measure, designed
to assess an aspect of the qualitative, or quantitative,
performance of a company. Performance indicators can
relate to operational, strategic, specific, confidence,
behavioural, and ethical aspects of a company’s operation,
and can help to pinpoint its strengths and weaknesses.
They are periodically monitored to ensure the company’s
long-term success. |
| Postive
foranstaltninger |
Foranstaltninger, der træffes
vedrørende en bestemt gruppe, med henblik på at stoppe
eller forebygge diskriminering eller for at rette op
på ugunstige omstændigheder, der er opstået som et resultat
af eksisterende holdninger, adfærdsmønstre og strukturer
(kaldes i visse sammenhænge positiv diskriminering). |
| Rekrutteringskonsulenter |
Offices selecting and/or
hiring people for senior positions on behalf of other
companies. |
| Rulletrappe-effekten |
En forventning om og pres
på mænd for at avancere til højere positioner. Især
velkendt blandt mænd i kvindedominerede erhverv. |
| Sticky
floor |
Den gentagne manglende på
succes for kvinder til at komme op i hiererkiet. |
| Top
manager |
Senior executives.The highest
positions in the hierarchy of an organization comprising
people responsible for efficient operation and strategy
implementation. |
| Vertikal
kønsopdeling |
Koncentration af henholdsvis
kvinder og mænd inden for bestemte grader, ansvarsområder
og stillinger. |
| |